建造

與酒店業一起,建設每年都負責大多數破產。建築是一個廣闊但不穩定的部門,眾多利益相關者互相依賴,例如鏈條。該部門的破壞通常會影響各方。Graydon可以協助采用適當的合規解決方案來管理風險和發現機會。

建造

概述和挑戰

2020年是特殊的一年。炸彈尚未爆炸,但在中期,冠狀病毒危機也將使受害者從建築部門帶走。每個人都意識到這將要來,因為建築部門對經濟周期很敏感,但同時又有後期的周期性。

消費者的信心正在下降。不確定性導致投資和重大項目被推遲。此類項目的政府招標數量也大大減少。此外,批準許可證和計劃許可的速度非常緩慢。

這意味著建築部門的參與者仍然有許多項目需要完成,但是新訂單很少。不久的將來的訂單書看起來很空。一場價格戰,將利潤進一步向下推,潛伏在拐角處。這是該行業保持競爭力的主要挑戰。

一致的挑戰

大多數玩家都知道使用公司信息來檢查客戶或分包商的(財務)可靠性。在這些時期,始終如一地執行這些檢查並不斷監視所有業務關係變得比以往任何時候都變得更加重要。不僅關於信譽,因為在電暈危機之前的過去年度帳戶中的數字 - 不再具有任何價值。您還需要知道,一旦支持措施停止,組織是否可以恢複,或者必須支付所有(遞延)賬單。在危機之前健康的建築公司中,多達四分之一的建築公司現在處於困難。因此,養成主動而不是反應性的習慣。

客戶在建築行業的盡職調查

在所有這些挑戰中,必須在公司與其他各方開展業務之前進行全麵的客戶和供應商盡職調查。它可以確保 - 即使在開始之前 - 您已經可以估計業務關係的可靠性。您不想冒險與具有可疑聲譽的人開始一個項目。如果在項目啟動和運行時揭露了這一點,那就為時已晚。盡職調查可以防止在建設項目期間這些令人討厭的驚喜,或者至少顯著限製了這一點的機會。因此,除了進行信用檢查外,建議徹底研究合作夥伴在戰略項目中的背景和聲譽。

延遲付款一直是建築行業的一個持續問題,對行業中較小的參與者造成了嚴重影響。未能按時付款給分包商的較大公司可能會導致嚴重的供應鏈風險,尤其是由於現金流問題使較小的公司失業。結果,建築行業的“後期付款憲章”旨在應對後期的支付文化。但是,我們評估了它在行業中的影響。

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戰略合作夥伴

在該行業中,越來越多的關於建築材料和機器欺詐的故事也正在出現。對受其影響的建築公司的重大打擊。請注意,有一些解決方案可以在早期發現欺詐。

在有許多風險的領域,您需要準確的信息來考慮最新的發展。鏈中的每個薄弱環節都是風險。因為一旦鏈接失敗,它會對您的公司產生影響。Graydon是您的戰略合作夥伴,為您提供正確管理這些風險並有效組織流程的正確解決方案。而且還可以發現機會。因為專注於健康公司的組織可以顯著提高其利潤率和投資回報率(ROI)。

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