如何通過評估實施有效的風險管理

有效的風險管理是一個廣泛的過程，包括評估企業整體麵臨的所有風險——包括員工麵臨的風險。在英國，HSE監管公司的合規性，同時也為他們提供重要資源，包括風險評估。

下麵，我們重點介紹一些鍵查詢以及進行有效風險評估時的考慮因素。

您的風險評估模板

盡管HSE提供了例子風險評估模板對於各種不同的業務使用作為一個框架，該組織表示，簡單地添加你的公司名稱是不夠的。在進行有助於降低風險的評估之前，企業首先需要考慮其業務、場所和客戶的性質。

評估應該包括什麼?

風險評估應該考慮你的業務中可能造成傷害的一切，它是如何造成危險的，以及誰會受到影響。報告還應概述目前為防範危險而采取的任何內部措施，以及是否需要進一步控製以充分滿足要求合規．適當的評估應表明進行了全麵檢查，評估了所有危害，考慮了所有相關人員，並且風險保持在低水平。

評估應包括哪些人?

簡而言之，你的風險評估應該涵蓋組織中的每個人。然而，重要的是要記住，公司不同部門的員工將麵臨不同的危險。在製造領域，經驗不足或輪班工人可能不熟悉實踐或新設備，這可能會增加事故發生的幾率。年輕的員工可能不完全認識到特定的風險，而懷孕的員工可能特別容易麵臨與健康有關的風險。

誰負責完成評估?

確保風險評估的完成完全是雇主的責任，盡管這項任務可以委托給團隊中負責任的成員。不過，在很多情況下，沒有必要讓第三方介入提供指導你是否有信心完成任務。

是否需要任何資格證書或培訓?

雇主不一定需要任何正式的培訓或證書來進行風險評估，但建議選擇熟悉工作場所並有業務日常工作經驗的人。

使用量身定製的HSE風險評估模板，並考慮到上述所有要點，您的公司可以有信心進行可靠的風險評估，並保護所有員工的健康和安全。

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