如何保持道德供應鏈
激烈的競爭和供應鏈的全球化激發了對降低供應成本的癡迷，這意味著不道德的低成本供應商正在為現代生產過程做出貢獻。為了保護公司的聲譽並幫助結束對工人的開采，以下是維持道德供應鏈的四個步驟。
研究
供應鏈的全麵審查和重建應從盡職調查開始，並可能實施HACCP（危險分析臨界控製點）方法。通常進行此類檢查以識別和防止與生產和分銷相關的危害，但可以更廣泛地使用它們。
如果供應商位於較少關注合規性的位置，或者您在特別容易受到剝削的行業中運營，那麼盡職調查就非常重要。在確定供應商滿足的標準是否與您自己的標準符合您的標準之前，還要遵循超越現有法規的範圍。
審計
完成對所有供應合同的審核，以確定哪些協議是關注的，以及需要哪些步驟來保護不道德的方法。可能有必要將特定的條款和條件插入必須遵循的合同中，以繼續關係。研究供應商如何遵守報告和監管義務，以及在此中可以扮演什麼角色以鼓勵完全合規。可能需要微觀管理才能確保供應商負責任地行動，但這是供應鏈風險管理的值得一部分。
改變
強大的供應鏈依賴於所有鏈接的統一性，並且願意像市場一樣改變，您可以減輕導致不道德實踐的供應商的壓力。考慮根據當前的政治，環境和經濟狀況的采購安排，這可能會影響生產產出和所涉及的成本。這些更改將遵循審計的調查結果，盡管這似乎是一個複雜的過程，但長期收益值得最初的不便和支出。
重新開始
目前，企業沒有義務對可能不公平地對第三方行事的供應商采取行動，但是如果引入了新的報告要求和采購法規，將來可能會發生變化。除了與您的供應商州的合同外，所有其他做法還可以與企業社會責任（或缺乏企業的社會責任）聯係在一起，並且超出了最低要求具有其優勢。
為了真正建立道德，透明和負責任的供應鏈，如果現有生產商不適合您公司的價值觀，則值得審查每個鏈接並與新供應商進行談判。對道德規範的重新關注和對新立法的預期使時間在引入截止日期之前就可以按照自己的條件進行更改，同時還將您的公司作為前瞻性創新者展示。
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